Eurotexfilati, azienda trentina distributrice di filati sintetici e produttrice di semilavorati per applicazioni industriali in più di 35 Paesi nel mondo, ha avviato un percorso per la definizione della Strategia di Sostenibilità. con il supporto di Trentino Green Network.
La Strategia di Sostenibilità rappresenta oggi uno strumento molto utile per le imprese e le organizzazioni di qualsiasi settore e dimensione per poter intraprendere una crescita sempre più sostenibile nel medio-lungo periodo.
Cos’è la Strategia di Sostenibilità?
La Strategia di Sostenibilità è un piano corale contenente il profilo di sostenibilità di un’organizzazione e il percorso da intraprendere per il suo consolidamento e miglioramento continuo, che permette agli stakeholder di avere un quadro complessivo degli obiettivi di sostenibilità che si è posta nel breve, medio e lungo periodo, degli aspetti prioritari verso i quali orientare la propria azione e dei soggetti che deve prendere in considerazione nel momento in cui opera.
Nel concreto, la Strategia di Sostenibilità consiste in un documento composto da diverse sezioni e si allinea con gli obiettivi di business definiti a livello aziendale e con i principali riferimenti internazionali riguardanti la sostenibilità, in primis i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030. Tutto questo considerando anche i potenziali rischi e le opportunità del settore in cui l’impresa opera.
La definizione di una Strategia di Sostenibilità risulta inoltre fondamentale, attraverso il monitoraggio degli impatti che vengono generati dall’organizzazione sull’ambiente e sul contesto sociale, per lo sviluppo di azioni specifiche legate alla Responsabilità Sociale d’Impresa e per la rendicontazione non finanziaria (Bilancio di Sostenibilità).
Eurotexfilati, un esempio virtuoso
Già impegnata da alcuni anni nella salvaguardia ambientale e nella crescita socio-economica, Eurotexfilati nel 2021 ha deciso di intraprendere un percorso volto a strutturare sempre di più la sostenibilità al proprio interno al fine di integrarla sia livello strategico che operativo.
Questo percorso si sta concretizzando nella definizione di una Strategia di Sostenibilità che per Eurotexfilati rappresenta il mezzo per poter comprendere al meglio quali sono gli indicatori da tenere monitorati per impattare il meno possibile sulle tre dimensioni della sostenibilità (economica, sociale e ambientale) e quali gli strumenti da adottare, migliorare o introdurre ex novo in tal senso.
Per fare ciò, con il supporto di Trentino Green Network, ha realizzato diverse attività, che sono andate, a loro volta, ad alimentare la Strategia di Sostenibilità stessa:
- da un lavoro iniziale di desk analysis ha individuato il suo punto di partenza e la direzione da intraprendere;
- con una mappatura, analisi e valutazione sistematica ha individuato i rischi in ambito ambientale, economico e sociale legati alla sua attività al fine di gestire al meglio i potenziali impatti negativi che potrebbero essere generati su se stessa e sui propri stakeholder nel breve, medio e lungo termine;
- ha realizzato una mappatura degli stakeholder interni ed esterni ed elaborato un piano pluriennale per il loro coinvolgimento al fine di tenere monitorati nel tempo quelli che sono i temi legati al suo operato che gli stessi considerano come più rilevanti in ambito ambientale, sociale ed economico (analisi di materialità) per potervi indirizzare prioritariamente la propria azione e scelte strategiche;
- ha individuato gli Obiettivi prioritari dell’Agenda 2030 ai quali rivolgere la propria azione nel breve-medio-lungo periodo al fine di comprendere e rendere trasparente il contributo apportato allo Sviluppo Sostenibile;
- sulla base degli output ottenuti dalle precedenti attività, ha elaborato un Piano di sostenibilità in cui ha incluso gli obiettivi strategici in ambito di sostenibilità da perseguire nel medio-lungo termine e i KPI (Key Performance Indicator o indicatori-chiave) individuati per monitorarne lo stato di raggiungimento attraverso misurazioni.
Tutte queste attività hanno permesso a Eurotexfilati di avere un supporto concreto alle proprie scelte strategiche e di business oltre che a riflettere su quali azioni specifiche mettere in campo in ottica di responsabilità sociale.
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